Интерткань-2021. Преодоление пандемии и успехи регионов
Международная выставка тканей и текстильных материалов «Интерткань» проводится дважды в год и является крупнейшим профильным мероприятием подобного уровня не только на территории РФ, но и в масштабах СНГ. Вопрос, почему бы не собираться раз в году или, как водится у других экспо, ещё реже, чтобы накопить впечатления, обновить достижения и элементарно сэкономить, специалисты, скорее всего, оставят без ответа. Характер их деятельности, связанной не с ежегодной — с ежечасной борьбой за настоящее и будущее общего дела, требует непрерывного информационного обмена опытом, знаниями, идеями. Лишь при содействии всего профессионального сообщества и персональной заинтересованности каждого из его членов легпром России может существовать и развиваться как важная составляющая реального сектора экономики страны и — шире — глобальной индустриальной экосистемы.
Недаром, давая старт Российской неделе текстильной и лёгкой промышленности, в рамках которой прошла осенняя «Интерткань», заместитель министра промышленности и торговли РФ Олег Бочаров, вплотную изучавший отрасль последние несколько месяцев, сделал вывод, что там не осталось равнодушных, случайных людей, есть те, кто должен быть, для кого это не временное пристанище, а призвание. Совершенно справедливыми назвал слова замминистра выступавший следом президент Российского союза предпринимателей текстильной и лёгкой промышленности (Союзлегпром) Андрей Разбродин. Визит столь высокого гостя он счёл признаком нового этапа взаимоотношений власти и отечественных производителей, чьи предприятия успешно конкурируют с иностранными на внутреннем и внешнем рынках. «У лёгкой промышленности в России есть большой потенциал», — сказал Андрей Разбродин и пожелал успеха выставке, заметно приросшей за последнее время и в количестве участников, и в плане обсуждаемых вопросов даже по сравнению с минувшей весной.
Деловая программа «Интерткани» действительно выдалась насыщенной и вместе с тем плотно скроенной: за три дня на пяти параллельно работавших площадках в московском ЦВК «Экспоцентр» успели высказаться более сотни спикеров — от ведущих отраслевых экспертов и практиков, руководителей крупных компаний до представителей министерств и ведомств. Часть из них Ануш Гаспарян (Fashion Consulting Group) пригласила к диалогу в рамках панельной сессии «Текстильная промышленность: новые отношения в постпандемийном мире — опыт и успех российский регионов» сразу после церемонии открытия. Предваряя дискуссию, Ануш Гаспарян отметила активное восстановление легпрома после пандемии благодаря инициативности самих предпринимателей, отраслевых организаций и помощи государства, о мерах поддержки которого в субъектах Российской Федерации предложено было поговорить.
Министерский анализ
Получив возможность задать вектор первым, замминистра промышленности и торговли РФ Олег Бочаров, в силу загруженности рабочего графика, обещал вскоре вернуться и выслушать конкретные предложения от отраслевиков, заявив о важности достоверной информации в выстраивании честного партнёрства и достижении нужных результатов. «Если мы будем выдавать желаемое за действительное или говорить ни о чём, не будет развития». При этом беглые впечатления Олега Бочарова о состоянии лёгкой промышленности в России, сформировавшиеся в ходе поездок замминистра по областям и посещения ткацких и швейных производств, заставляют говорить о раздробленности или, как он выразился, «дисперсности» легпрома, который, по его словам, пока сложно назвать отраслью. «Взаимодействие то налаживается, то разрывается… Все действительно выживают. Есть только одна стабильная линия развития под названием государственный заказ. И пандемийный период показал, что именно госзаказ позволил отрасли быстро отреагировать на возникающие проблемы: если вдруг прекращается поставка всего, то мы, как это свойственно русским людям, пусть и долго запрягаем, но быстро едем. И по маскам, и по ткани, и по нетканке, необходимым для выпуска средств индивидуальной защиты, удалось справиться с установкой правительства нашей страны».
Адекватная реакция в критической ситуации, при условии чёткого плана и устойчивого заказа, считает Олег Бочаров, хороший показатель, однако бесконечно двигаться рывками недопустимо. Выстраивание индустрии как единого инструмента широкого действия требует системности. Сейчас же амбиции бизнеса порой далеки от возможностей рынка, и в первую очередь это касается сырьевой базы, где всё ещё наблюдается высокая зависимость от импорта. «В швейном производстве мы практически оторваны от сырья. И вообще замкнуты на экономические процессы, под которые наши конкуренты или партнёры, основные поставщики швейной и обувной продукции в мире, заточили свои бизнес-стратегии и активно инвестируют в них последние 20–30 лет. В итоге соревноваться с ними на внутреннем рынке практически нереально, — рассуждает Олег Бочаров. — Сама по себе такая ситуация создаёт огромное количество вопросов, на которые нужно находить ответы. Надо понимать, как бороться с троекратным уменьшением цены, постоянным финансовым плечом, чтобы отстоять наш рынок у иностранных поставщиков. Как бороться с чёрной и серой торговлей. Как распознать, кто свой, кто чужой… Вопросов становится всё больше».
Очевидны, на взгляд замминистра, необходимость в «постпандемийной оценке» ситуации и в усилении роли регионов для развития российского легпрома. Тем более что интерес частного капитала к инвестициям в данный сегмент постепенно набирает обороты. Задача глав областей поддержать этот интерес, оказать содействие в реализации выгодных для экономики края и государства в целом проектов. Иного пути к самодостаточности кроме системной работы Олег Бочаров не видит. Активные заградительные меры по доступу иностранной продукции на рынок в перспективе не сделают отечественного производителя счастливее, поскольку ударят по потребителю, вынужденному переплачивать, пока предприятия подстроят свои мощности и политику ценообразования под новые реалии. А ведь каждый отдельный россиянин пострадал от пандемии не меньше, чем любое юридическое лицо.
Бесперспективно превращать модернизацию технического ресурса в процесс ради процесса, без внятного целеполагания в его дальнейшем использовании — ещё один посыл от заместителя министра промышленности и торговли в адрес владельцев бизнеса. Не каждый предприниматель, говорит Олег Бочаров, способен аргументировано объяснить, зачем ему нужен именно тот или иной станок. Тогда как у рачительного, вдумчивого коммерсанта любые вложения должны быть оправданы и направлены на достижение баланса в объёмах, качестве и стоимости выпускаемой продукции — ключевого преимущества перед конкурентами. «В других отраслях мы уже научились просчитывать эти эффекты, научились помогать инвестиционным процессам в перевооружении, которое имеет реальную отдачу. В пример часто приводится наше сельхозмашиностроение и его экспортные достижения. Но нельзя забывать, что сельское хозяйство, как и лёгкая промышленность, — совокупность отраслей». Потому и мыслить, действовать, следует не точечно, а всеобъемлюще.
Отдельным пунктом в этой работе стоит проблема цепочек поставок. По мнению Олега Бочарова, крайнее беспокойство вызывает реэкспорт товаров тех самых «заточенных» иностранных поставщиков, идущих в страну двойным потоком. Однако и здесь жёсткие ограничения он исключил, понимая, что иначе есть риск навредить потребителю. «Значит нужно научиться встраиваться в эти товарные цепочки», — подытожил замминистра, упомянув обязательную маркировку как способ, но не панацею в борьбе за рынок.
К поиску ответов на озвученные вопросы Олег Бочаров попросил подключаться аудиторию, точнее сидящих там экспертов профессионального сообщества, всё это время внимательно его слушавших, пока сотни других наблюдали за происходящим онлайн.
ТПП готова помогать словом и делом
Прежде чем представить следующего спикера — вице-президента Торгово-промышленной палаты России Владимира Падалко, модератор сессии Ануш Гаспарян заметила: «Хотелось бы отметить, что предпринимаемые государством меры поддержки за последние несколько лет действительно помогают восстановлению нашей индустрии. Продолжается политика импортозамещения, за счёт чего производства стали активнее развиваться и акцент сместился с крупных инвестиционных проектов на локальные марки, выросли внутренний спрос и лояльность потребителей к отечественным брендам. В то же время усиливается государственное регулирование экономики в целом, идёт борьба с контрафактом, серым рынком. Наконец, государством взят курс на развитие цифровой экономики и это уже приносит свои плоды». Речь идёт о развитии электронных продаж, появлении успешных маркетплейсов, наравне с традиционной розницей участвующих в восстановлении рынка.
Главное, о чём стремился сказать присутствовавшим Владимир Падалко: Торгово-промышленная палата РФ всегда стояла на страже интересов российских производителей. Он призвал владельцев промышленных предприятий вспоминать об этом не только в связи с сертификацией товаров, но и в любое время, когда им потребуется консультация или вмешательство специалиста. Торгово-промышленная палата может стать посредником между отраслью и властью в сфере законодательства. И, конечно, у палаты достаточно средств и влияния, чтобы сориентировать своих членов в поиске верных партнёров и каналов сбыта. Даже просто встретить в аэропорту за границей, если потребуется. «Представительства ТПП есть в сорока странах мира. Они все ваши», — заявил Владимир Падалко.
Ивановские мотивы
Улучшение инвестиционного климата, привлечение капитала в промышленный сектор, создание особых экономических зон, модернизация существующих и строительство новых заводов и фабрик, появление дополнительных рабочих мест — то, в чём заинтересовано правительство России, к чему стремятся российские регионы и о чём хлопочут действующие губернаторы.
Глава Ивановской области Станислав Воскресенский задался целью вывести вверенный ему край в топ лидеров национального рейтинга в части благоприятной бизнес-среды. Между тем Росстат уже определил область в десятку ведущих по объёму привлечённых средств — 44 млрд рублей под 94 производственных проекта только за первые шесть месяцев 2021 года. А через несколько дней после завершения осенней выставки «Интерткань» стало известно, что правительственная комиссия одобрила создание ОЭЗ в Иваново и Родниках с льготным режимом налогообложения для резидентов. На начальном этапе планируется осуществить пять проектов и трудоустроить три с лишним тысячи человек. Профилирующее направление инвестиций — легпром.
Заместитель председателя правительства Ивановской области Людмила Дмитриева возглавляет экономический блок и принимает непосредственное участие в проведении инвестиционных программ с привлечением государственного и частного финансирования. Рассказывая о достижениях региона в исторически значимой для него индустрии, она привела ряд фактов, свидетельствующих в пользу принимаемых мер «не на словах, а на деле».
Ивановский текстиль жив, говорит Людмила Дмитриева всем сомневающимся, и пользуется спросом. «Ивановскую область можно назвать центром текстильной промышленности. Здесь производится три четверти российского трикотажного полотна и 40% спецодежды. В области действуют около сорока современных фабрик, выпускающих натуральные и смесовые ткани, трикотаж, футер, которые успешно экспортируются, а также около двух тысяч малых швейных компаний». При этом зампред ивановского правительства признала, что более полное импортозамещение в каждом из сегментов пока ещё вопрос перспективы.
В числе передовых и коммерчески успешных предприятий были упомянуты компании «Миртекс», «Шуйские ситцы», «Стеллини», «Нордтекс» и «Нафтекс». Однако при всём накопленном опыте, знаниях, технологиях, несмотря на высокие показатели производства, в области не хватает собственных брендов, способствующих нужному позиционированию на рынке. Решением проблемы должна стать программа по привлечению креативных сил для доработки продукции небольших швейных предприятий.
Таким образом, по словам Людмилы Дмитриевой, Ивановская область, где хорошо умеют ткать и шить, переходит к этапу «взращивания брендов». В ходе пилотного проекта прошлого года возникли три локальные марки, а концу текущего их будет тридцать. Прозвучало также приглашение к российским дизайнерам включаться в активную коллаборацию с ивановскими фабриками. На вопрос: где продавать? — ответ уже найден: 2400 брендов из Иваново представлены на торговой площадке Wildberries, и только там оборот от продаж за последнее полугодие составил 7 млрд рублей. Увеличивается число продавцов от Ивановской области и на маркетплейсе Ozon: в июле прошлого года их было около 400, а сейчас почти тысяча. То же относится к объёмам продаж: 155 млн рублей за 12 месяцев выросли до 648 млн — ровно в 4 раза.
Коснувшись темы «быстрой моды» и технологий вторичной переработки текстиля, Людмила Дмитриева упомянула о сотрудничестве со шведским производителем одежды H&M и его совместном проекте с фирмой из Иваново Laut recycling. Регион, сказала она, открыт для новых открытий на пути к экономике замкнутого цикла. В области практикуют последовательный подход к подготовке квалифицированных кадров как основы качественного развития отрасли. Роль образовательного флагмана выполняет Ивановский политех, обладающий серьёзной методической и информационной базой. В частности, политех предоставляет профессионалам доступ к аналитическим материалам авторитетной организации WGSN, которая занимается изучением глобальных трендов в различных сферах деятельности, включая мир дизайна и моды. Ивановские текстильщики одни из немногих в России, у кого есть такие возможности.
Привлечению в легпром талантливой молодёжи в некотором роде способствует областной фестиваль «Мода 4.0». В то же время узкоспециализированное мероприятие, посвящённое спецодежде, с участием ведущих поставщиков и федеральных корпораций работает в поддержку одного из самых трудоёмких секторов производства, где импортозамещение имеет первостепенное значение. «Однако без поддержки Министерства промышленности и торговли многое было бы недостижимо», — подвела итог своего исчерпывающего доклада Людмила Дмитриева, заодно поддержав Ануш Гаспарян и закрыв вопрос об эффективности государственной поддержки в отдельно взятом регионе.
