Фабрика домашнего текстиля «Леди Прима» поэтапно повышает производительность труда

Преимущества цифровизации рабочих процессов, связанные, в первую очередь, с повышением производительности труда и экономией ресурсов, в российском легпроме на данный момент могут оценить те предприятия, руководство которых мыслит перспективно и использует для увеличения прибыли своего бизнеса новые технологии. Челябинская фабрика домашнего текстиля «Леди Прима» начала с того, что в 2021 году стала участницей областной программы «Адресная поддержка повышения производительности труда», в ходе которой существенно нарастила мощности благодаря механизмам бережливого управления, доставшимся миру от японского автоконцерна Toyota, и нацеленным на оптимизацию за счет устранения всего лишнего.

Присоединившись к нацпроекту для МСП «Производительность труда» «Леди Прима» принялась за автоматизацию масштабно, поскольку ее обороты уже не позволяли обеспечить всеобъемлющий контроль в ручном режиме. В тесной связке со специалистами Регионального центра компетенций при Фонде развития промышленности Челябинской области сотрудники компании организовали пилотный поток по выпуску ограниченных партий постельного белья. Эксплуатация линии позволила выявить десятки узких мест и последовательно их устранить. Изменения произошли на этапе раскроя: была введена функция удаления лишней ширины рулона ткани с последующей передачей в работу на малых столах. Чтобы швеи не отвлекались от основных обязанностей заниматься подготовкой для них материалов, ниток и фурнитуры стал запускник-комплектовщик. Перестановка на участке упаковки освободила персонал от ненужных передвижений внутри помещения.

В «Леди Прима» подсчитали: внедрение принципов бережливости помогло фабрике за четыре года вчетверо повысить производительность. Темпы выпуска постельного белья на пилотном потоке выросли на 11% и на столько же — выработка на каждого сотрудника, с 80 до 89 комплектов за смену, излишки по запасам сократились на 10%. «Нацпроект — это наш олимпийский успех, к которому мы упорно шли, — говорит руководитель складской и транспортной логистики организации Александр Бердников. — Сейчас в стадии проработки — запуск программного обеспечения на базе 1С: наши ИТ-специалисты настраивают программу под нужды предприятия. А в основу оцифровки легла разработанная совместно с экспертом РЦК матрица компетенций». В планах «Леди Примы» продолжить развитие до 2026 года и распространить уже проверенные практики повышения производительности на одеяльный цех и цех по пошиву штор.