Fashion-индустрия хочет вернуть женщин к работе

Во время пандемии десятки миллионов женщин потеряли работу… и не вернулись. Чтобы заманить их обратно на рынок труда, сперва fashion-индустрия должна понять, почему именно эти женщины ушли.

Во время пандемии женщины во всём мире вынуждены были совмещать уход за детьми и работу. По данным Международной организации труда, в 2020 году в целом по всем отраслям промышленности были уволены или уволились 64 млн женщин. По данным исследовательского центра Pew Research Center, только в США около 2,4 млн женщин потеряли работу в период с февраля 2020 по февраль 2021.

Эта потеря ударила по моде на всех уровнях. И даже сейчас, когда мир постепенно выходит с карантина, тысячи сотрудниц не спешат возвращаться. Компании, которые до Covid взяли на себя обязательства по продвижению женщин в менеджмент, теряют кадры, которые готовились годами. Причём даже незначительные изменения в условиях труда могут стать препятствием для работающих женщин.

Основным фактором отказа от продолжения работы сегодня является уход за детьми. Но многие проблемы, мешающие женщинам работать, не новы. Требования по уходу за детьми вытесняли женщин из рабочей силы на протяжении десятилетий. Равно как и дискриминация со стороны менеджеров, жёсткая политика в отношении офисной работы, неравная оплата, ограниченное свободное время и сексуальные домогательства. Чтобы женщины вернулись, компаниям необходимо провести тщательную работу и, при необходимости, изменить корпоративную политику.

«Ковид обнажил все изъяны нашей экономики, которые ставили женщин в невыгодное положение ещё до пандемии. По сути, мы уничтожили три десятилетия прогресса за один год… Теперь мы должны удвоить усилия и предоставить женщинам все средства для того, чтобы они могли вернуться на рынок труда».

Тина Чен, президент и исполнительный директор Time’s Up*
Fashion-индустрия хочет вернуть женщин к работе

Fashion-индустрия ищет баланс

Ещё до пандемии женщинам приходилось идти на жертвы, чтобы найти баланс между домашними обязанностями и рабочими. Зачастую они добровольно шли на понижение в должности, отказывались от продвижения по службе, особенно в случае беременности, переходили на сокращённый рабочий день (и, соответственно, уменьшение зарплаты). Бесконечное приспособление и поиск компромиссов, в основном с потерей по деньгам. Для многих решением проблемы могла бы стать удалённая работа, тем более что далеко не каждая деятельность требует постоянного присутствия в офисе. Увы, работодатели редко соглашались на такой формат.

Когда начался локдаун, fashion-индустрия позакрывала магазины и переключилась на e-commerсe. Внезапно виртуальные услуги, Zoom-конференции и решение рабочих вопросов на «удалёнке» перестало пугать компании и стало новой повседневной реальностью.

К сожалению, онлайн — не панацея. Виртуальные офисы не всегда доступны для работ в сфере розничной торговли и дизайна. Кроме того, удалённая работа сопряжена с определёнными проблемами, в частности для родителей и опекунов. Исследование Gates Foundation, опубликованное в июне, показало, что в целом по миру 36% женщин тратят не менее 9 часов в день на уход за детьми. Для сравнения, до пандемии таких женщин было 24%. Мужчин, занимающихся воспитанием детей полный рабочий день, тоже стало больше — их число выросло с 7 до 11%.

Необходимо понимать, что продуктивность необязательно означает присутствие на каждом собрании. Важно, насколько хороша работа, а не то, когда её будут выполнять. Качество и результат, а не количество отработанных часов.

Работодатели должны учитывать последствия для психического здоровья, вызванные пандемией в целом и «удалёнкой» в частности. Работа из дома не позволяет переключаться между делами. У людей стираются границы между их рабочим временем и временем отдыха, между обязанностями рабочими и семейными.

Чтобы вернуть женщин к работе, fashion-индустрия должна стать внимательнее и следить за тем, чтобы её сотрудники могли соблюсти баланс между работой и личной жизнью. Чем больше женщин берут на себя уход за детьми и домашние дела, тем быстрее происходит их выгорание. В некоторых случаях компаниям потребуется пересмотреть свои ожидания в отношении сотрудников и скорректировать методы измерения производительности.

Fashion-индустрия хочет вернуть женщин к работе

Гибкость — новый тренд

Когда в прошлом году косметические компании запустили онлайн-мастер-классы, они рассчитывали привлечь преимущественно визажистов, желающих улучшить свои навыки. Но в результате они получили много заявок от женщин, работающих, например, в сфере медицинских услуг и в розничной торговле. Из-за пандемии они были вынуждены сменить профессию и искали новые карьерные возможности.

Зачастую путь работающей женщины не является линейным. Женщинам приходится выбывать из игры ради рождения детей и возвращаться к работе после декрета. Иногда для этого приходится полностью сменить род деятельности. Начать с более низкой позиции. Пройти переобучение или курсы повышения квалификации. Нельзя недооценивать и особенности происхождения, возраста и пола.

Перед пандемией общество уже начало уделять повышенное внимание психическому благополучию. Движения вроде #MeToo и такие организации, как Time’s Up, ещё больше усилили акцент на гибкость. Fashion-индустрия, как и многие другие отрасли, вынуждена была перестраиваться под более благоприятную рабочую среду для женщин.

Так, например, Burberry и Kering в начале 2020 года дополнили свою политику отпусков по беременности и родам, отцовству и усыновлению. Burberry пересмотрела свою политику, чтобы все новоиспечённые родители имели право на отпуск продолжительностью не менее 18 недель. Кроме того, компания гарантировала возможность в первые 4 недели по возвращении работать до 80% от своих обычных часов с полной оплатой.

Устранение препятствий, с которыми женщины обычно сталкиваются на рынке труда, за последний год стало ещё более важным. Ведь сегодня работодатели испытывают острую нехватку квалифицированных кадров. А женщины тем временем не торопятся возвращаться в офисы. Для многих женщин увольнение было очень непростым решением. И потому возвращение к работе для них будет не менее сложным.

Пандемия заставила людей переоценить баланс между работой и личной жизнью. Они стали более избирательно подходить к рабочим местам и условиям труда. Сотрудников интересует, предоставит ли fashion-индустрия всё, что им нужно, чтобы они могли спокойно вернуться на работу. Женщинам нужны выплаты на время ухода за детьми, равенство в оплате труда и гарантированное отсутствие «стеклянного потолка».

Больше не невидимы

Пандемия наглядно показала топ-менеджменту компаний, насколько велико влияние домашних обязанностей на работающих женщин. Насколько сильно карьера женщины завязана на её семью, детей, на поддержку мужа. Прежде давление, которое оказывает общество на женщин, совмещающих работу и ведение дома, оставалось невидимым.

Всё это давление наконец предстало перед высшим руководством в полном свете. Все застряли дома, даже генеральные директора и собственники компаний. И теперь они уже не могли игнорировать то, что происходит в семьях их сотрудников. Они не могли игнорировать то, что происходило в их собственных домах, и они могли видеть на экранах Zoom то, что происходило в домах работников.

Похоже, сегодня модная индустрия, в которой большинство работников — женщины, решилась освободить их от обязательной и ранее неоплачиваемой «второй смены». Или, по крайней мере, хотя бы отчасти облегчить это бремя.

Бренды намерены изменить представление о том, кто должен заниматься уходом за детьми. Многие компании уже заявили, что они будут дополнительно инвестировать в инновационные решения для преодоления кризиса в сфере ухода. Так, в прошлом месяце представители корпораций провели онлайн-встречу в Zoom с министром торговли США Джиной Раймондо, чтобы призвать правительство субсидировать компании, оплачивающие сотрудникам услуги по уходу за их детьми, престарелыми родственниками и инвалидами.

Посмотрим, какие дивиденды принесёт отрасли эта новая политика.


* Time’s Up — некоммерческая организация, занимающаяся борьбой с гендерной дискриминацией в сфере труда.