Производство текстильного оборудования после пандемии

Согласно данным Французской ассоциации производителей текстильного оборудования (UCMTF), французское текстильное оборудование возвращается на рынок после пандемии. Когда разразился COVID-19, заказы многих клиентов были отложены. Резко упали даже продажи запчастей и комплектующих, поскольку текстильные фабрики во всем мире закрывались на несколько недель или месяцев.

«Мы вернулись на правильный путь, но столкнулись с новыми проблемами. В течение первого семестра 2021 года прием заказов вырос как за счет наверстывания отложенного спроса, так и за счет стратегической потребности наших клиентов в новых продуктах и инвестировании в современное технологическое оборудование для безопасного и устойчивого производства. Продажи стабильны, но мы сталкиваемся со сложной ситуацией из-за инфляции затрат и ограничений в цепочках поставок».

Хьюго Шелленберг, президент UCMTF, генеральный директор Dollfus & Muller

Что творится в мире текстильного оборудования?

Компания Fil Control производит электронные устройства управления для машин, производящих или обрабатывающих пряжу. По словам представителя компании Седрика Шлихера, многие производители (такие как STMicroelectronics, Texas Instrument и Microchip) в новых условиях увеличили срок поставки комплектующих. Если в 2020 году сроки поставки могли составлять до 8 недель, то сейчас они увеличились до 84 недель. Некоторые из этих производителей больше даже не предоставляют подтверждение даты доставки. Зачастую контрагенты просят предоставить возможность отменить или скорректировать свой заказ в течение 18 месяцев. Вдобавок к этому резко выросла средняя цена на такие комплектующие.

Другой производитель, Dollfus & Muller, не использует в своем оборудовании электронные устройства, но компании все равно приходится сталкиваться с глобальными логистическими препятствиями. Так, например, приходится менять производственную программу, чтобы гарантировать своевременную доставку заказов. Увеличение запасов сырья позволяет переключаться с одной производственной программы на другую. Что касается огромного удорожания логистики, компании пришлось договариваться с клиентами, чтобы разделить возросшие расходы. Но избежать повышения цен, разумеется, не удалось. По словам генерального директора Dollfus & Muller Хьюго Шелленберга, компания надеется, что 2022 год позволит вернутся к разумным ценам и срокам.

Еще один производитель специализированного оборудования, компания Ebelmann, разработал специальную схему, ориентированную на запчасти для ткацких станков. Заказы с начала года существенно выросли и в настоящее время даже превышают допандемийный уровень. При этом сроки поставки всё ещё больше, чем обычно, из-за задержек с получением сырья, особенно стали и карбида вольфрама. Закупка сырья стала отнимать гораздо больше времени, что создает напряженность в отношениях с клиентами. Другой источник напряженности связан с ростом цен на сырье. По словам генерального директора Ebelmann Лорана Лейосне, прибыль не может покрыть увеличение затрат на сырье и поставку.

Как решаются проблемы с поставками?

В качестве решения предлагается мобилизовать отдел исследований и разработок, чтобы найти аналог или даже изменить конструкцию продукта, чтобы избежать использования недостающих компонентов. Когда аналог или редизайн невозможны, последний способ — использовать так называемых «электронных брокеров», которые перепродают комплектующие по цене в 5, а то и в 20 раз выше первоначальной. Результат достигается за счет заблаговременного изменения складской политики и стабильной слаженной работы отделов исследований и разработок, продаж и закупок.

«Мы вернулись к тому уровню активности, который у нас был до пандемии, но сталкиваемся с новыми проблемами в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Мы по-прежнему сосредоточены на реализации наших стратегий, ориентированных на НИОКР и глобальное обслуживание клиентов. Эти стратегии позволили нам создать сильный импульс перед коронакризисом и преодолеть его. Эти стратегии остаются действенными и для обеспечения сбалансированного роста и ценности».

Хьюго Шелленберг, президент UCMTF, генеральный директор Dollfus & Muller