Вместо запланированного роста торговой сети до тысячи магазинов в 400 городах, о котором пару лет назад говорил основатель Gloria Jeans Владимир Мельников, компания не расширяет, а сокращает розницу. Активными на сайте бренда сейчас значатся 608 точек (566 в России, 20 в Казахстане, 22 в Беларуси) — на сто с лишним меньше, чем в конце 2023 года. Закрылся крупный магазин в московском ТЦ «Павелецкая Плаза» и ходили слухи, будто та же участь постигнет флагман GJ на Тверской, откуда в 2022-м ушла H&M, чего, однако, пока не случилось.
С другой стороны, на фоне прошлогоднего падения выручки от продаж на 14% и четырехкратного сокращения чистой прибыли оптимизация активов выглядит логично. Сама собой отпала необходимость в продолжении внешней экспансии бренда, ушли в историю неэффективные направления: в случае Gloria Jeans речь идет о подростковой марке одежды Ready! Steady! Go! Это уже не говоря о том, что из крупного локального производителя одежды, с собственными промышленными мощностями, GJ, продав 17 из 19 фабрик, превратилась в контактного потребителя швейных услуг.
Общая сумма средств, вырученных ГК «Глория Джинс» от продаже предприятий в Ростовской, Волгоградской областях и Кабардино-Балкарской республике, по данным интернет-издания «Город N», составила 398 млн рублей. Из них 191,7 млн принесла сделка с ООО «Булава», поставщиком тактической экипировки и снаряжения в составе концерна «Калашников», нынешним владельцем фабрик в Зверево, Усть-Донецке, Красном Сулине и Гуково. Покупателем объекта в Кабардино-Балкарии выступила АО «БТК групп», заплатившая за него 200 млн рублей.
