Karl Lagerfeld. Доступная роскошь остаётся востребованной

Компания Карла Лагерфельда, вышедшая десять лет назад на рынок e-commerce в   категории masstige (от англ. mass+prestige — «доступная роскошь»), стремительно реализует свои планы на электронных площадках. Уже сейчас почти 40% продаж бренда осуществляются через онлайн-каналы, лидируют по результативности сегменты обуви и мужской одежды.

Благодаря передовым цифровым инструментам бренд смог пережить «шторм» намного лучше, чем ожидалось. Доходы за последний финансовый год, закончившийся 31 марта, просели относительно предыдущего года всего на 4% — и это при условии закрытия части магазинов и временного локдауна из-за коронавируса.

«Около 40% наших продаж проходит через онлайн-каналы, и в этом финансовом году мы наблюдаем их рост почти на 50%», — отметил Пьер Паоло Риги, генеральный директор бренда Karl Lagerfeld в интервью WWD.

Риги не назвал новые данные по состоянию спроса, но отметил, что выручка компании в I квартале 2021 выросла вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2020 года. В целом, по его словам, компания «определённо вернулась к уровню 2019 года».

Отмечая десятилетие на посту главы бренда Karl Lagerfeld, Риги настроен оптимистично и прогнозирует 30%-ный рост в текущем финансовом году. Значительный рост уже сейчас показывают категории обуви (с двузначными темпами роста) и мужской одежды. При этом товары для мужчин составляют порядка 20% от всего бизнеса Karl Lagerfeld.

Товары для досуга и спорта также хорошо проявили себя во время пандемии, уверенно стартовали также продажи новых ассортиментных позиций в категориях  нижнего белья и домашней одежды.

Аудитория бренда положительно оценила коллаборацию с Эмбер Валлеттой (американская топ-модель, телеведущая, актриса), которая приняла участие в рекламной кампании марки и работала над капсульной коллекцией эко-аксессуаров, сделанных из кактуса и органического хлопка. Как сообщается, вторая линейка подобной продукции, включающая одежду, находится в разработке и предварительно будет выпущена весной 2022 года.

«Эмбер стала неотъемлемой частью нашей повестки дня в области устойчивого развития. Она действительно много вложила в этот проект и во многом направляла нас», – поделился Риги.

Около дюжины новых магазинов Karl Lagerfeld открылись в прошлом году совместно с франчайзи, которые смогли заглянуть в постпандемийное будущее и решиться на сотрудничество с брендом в непростое для установления новых деловых связей время. Всего же по миру компания открыла около 250 новых магазинов и запланировала к открытию ещё двадцать с прицелом в основном на китайский рынок. Несколько торговых точек откроются в России и на Ближнем Востоке.

Европейский бизнес во время пандемии Риги охарактеризовал как стабильный, а вот в США всё оказалось чуть сложнее. Тем не менее в компании рассчитывают в этом финансовом году вернуться к уровню 2019-го даже на «проблемном» американском рынке. И большие планы у бренда на Китай, который восстанавливается самыми быстрыми темпами.

Karl Lagerfeld со штаб-квартирами в Амстердаме и Париже насчитывает около 500 сотрудников, плюс ещё около 500 человек наняты его дочерними компаниями и партнёрами по франшизе.

Пьер Паоло Риги отметил, что в пандемию компания сохранила всех своих сотрудников в центральных офисах, выплатив до 100% заработной платы уволенным работникам сферы розничной торговли. «Мы работаем как одна команда и одна семья», — сказал он.

Среди других корпоративных планов — смена логистического поставщика на Bleckmann и возвращение ювелирной линии. «Карл был мастером аксессуаров и сам был очень близок к ювелирным украшениям, так что это неотъемлемая часть нашей ДНК», — пояснил Риги.

Также компания планирует к 2022 году вывести на рынок собственный джинсовый бизнес.

Альбина Весина,
по материалам wwd.com