Старые стены, новые идеи и вера в будущее

Владимир юданов
Владимир Юданов, специальный корреспондент «Легпром ревю»

В четвёртое столетие своей истории Ярославский комбинат технических тканей «Красный Перекоп» идёт с суперсовременной концепцией освоения индустриального пространства.

«Говорит и показывает Фабрика…»

На комбинате «Красный Перекоп» — целых два музея. Один, существующий с 1986 года, огромный, в несколько залов, с научно-атрибутированными экспонатами — от уникальной скатертной ткани XVIII века до ровничной машины, на котором работала первая в мире женщина-космонавт Валентина Терешкова. Второй, открытый три года назад, — современное мульти­медийное пространство, где в трубках старинных телефонных аппаратов звучат голоса директоров комбината советских времён, а на больших LCD-мониторах разворачиваются 3D-панорамы возведения производственных корпусов и жилых домов рабочего посёлка…

Старые стены, новые идеи и вера в будущее
В экспозиции «Музей-Фабрика» мультимедийные технологии соседствуют с советскими артефактами и полотнами с клеймом придворного ведомства Российской империи

Соседство этих очень непохожих друг на друга музеев отражает стремление комбината не просто сохранить, а крепко увязать традиции, идущие из глубин российской истории, с современными подходами использования своей уникальной инфраструктуры. Музеи соседствуют с реальным производством, с бесперебойно работающими цехами, куда водят экскурсантов в рамках аудиоспектакля «Радио Фабрика», где танец и пантомима органично исполняются рядом с работающими станками. И это ещё одно свидетельство того, как можно сшить экономику с культурой, бизнес — с воспитанием, историю — с современностью и будущим.

Генеральный директор комбината Пётр Алексеевич Шелкошвейн — человек-легенда. Потомок рабочей династии, известной на Ярославской Большой мануфактуре с XVIII века, соратник Валентины Терешковой по комбинатскому комсомолу, партийный руководитель Красноперекопского района в советские времена, современный бизнесмен, в 2000‑х отстоявший комбинат от рейдерских захватов, знаток удивительных возможностей технического текстиля. Он уверен, что нашёл верную линию в сбережении и развитии старейшего российского текстильного предприятия: «В 2018 году коллектив принял концепцию по реновации производства и территории комбината. Речь идёт о техническом перевооружении предприятия, создании новых рабочих мест, увеличении объёмов выпускаемой продукции, в том числе самых современных композиционных материалов.

Старые стены, новые идеи и вера в будущее
Генеральный директор комбината
Пётр Алексеевич Шелкошвейн

Процесс реновации будет подкреплён созданием на комбинате и в Красноперекопском районе современной социальной среды, удобной и комфортной для проживания и работы. Планируется строительство на принадлежащей предприятию территории жилого комплекса площадью 35‑40 тысяч квадратных метров с социальной инфраструктурой. На берегу реки Которосли мы хотим создать парковую зону с кафе, ресторанами, детскими площадками. Район должен стать вторым историческим центром столицы Золотого кольца Ярославля, интересной туристической площадкой. Гости района и города познакомятся с предприятием, построенным по указу Петра Великого, с историей российского текстиля, смогут увидеть уникальную промышленную архитектуру жилых домов позапрошлого века в окружении парков, скверов, прудов, повторяющими ландшафт XVIII столетия», — рассказывает П. А. Шелкошвейн.

Слушая Петра Алексеевича, нельзя не поверить в реальность этих планов. Более того, возникает вопрос: почему же такие идеи не пришли в головы топ-менеджеров многочисленных заводов и фабрик России, построенных нашими предками, сохранённых и расширенных в советские годы и заброшенных и разорённых в годы капиталистических реформ?

В 1990‑2000‑х годах «красные директора» исторических текстильных фабрик распродавали оборудование и доставшиеся им за бесценок производственные корпуса, ни на минуту не задумываясь о том, какое прекрасное будущее могли бы иметь старые стены производственных корпусов. Какие фантастические превращения могли бы ждать эти гигантские площади, ныне заросшие дурной травой и заваленные заводским хламом, не поддавшимся быстрой продаже! Нет, не нашлось за ними ни государственного, ни муниципального присмотра. Ни один министр, губернатор, мэр не сказал: «Эй, господа-товарищи! Что же вы делаете? Эти стены не вы строили — не вам их сокрушать. Они — такое же достояние страны, как усадьбы и музеи, церкви и монастыри…»

Сегодня пример «Красного Перекопа» показывает: есть, есть другой путь. Старейшее текстильное производство России готово осуществить концепцию освоения индустриального пространства по самым современным принципам, превосходно зарекомендовавшим себя в Великобритании, Германии, Польше. При этом комбинат, готовясь вступить в четвёртое столетие своей истории, продолжает выпускать востребованную продукцию и готов производить высокотехнологичные инновационные материалы.

Где плавает «золотая рыбка»

Пётр Алексеевич ясно видит пути дальнейшего развития комбината и искренне не понимает, как получилось, что могучая подотрасль производства технических тканей для заводов РТИ в СССР скукожилась в 2,5 раза. При этом ни одна отрасль экономики не может обойтись без неё, ведь из таких тканей производят транспортёрные ленты, ремни, рукава, фильтры для различного оборудования и т. д. В годы реформ отрасль РТИ, как и многие другие, существенно сократилась, некоторые из сохранившихся предприятий перешли на зарубежную продукцию, при этом не всегда лучшего качества.

«Красный Перекоп» сумел выстоять и продолжает выпускать востребованную всей экономикой продукцию: технические ткани, нитепрошивные полотна, полотна из хлопчатобумажных, химических и комбинированных нитей; одиночную, кручёную и ровничную пряжу; технический хлопчатобумажный шнур; кручёные нити и кордшнуры.

Под заказ комбинат выпускает химические и комбинированные нити для многих технических тканей индивидуального применения. Выпускаемая комбинатом продукция востребована в России и странах ближнего зарубежья. Она используется во многих отраслях народного хозяйства — химической, пищевой и нефтеперерабатывающей. В том числе в последние годы комбинат освоил производство тканей для высокопрочных и трудносгораемых лент, используемых в угольной и горнодобывающей промышленности.

Старые стены, новые идеи и вера в будущее
Процесс технического перевооружения на ОАО «Красный Перекоп» продолжается без остановки оборудования

Основное производство комбината составляют цеха прядений и крутильно-ткацкий, обеспечивающие переработку растительного и химического сырья. Стабильное качество продукции комбината обеспечено сертифицированной системой менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2000. По программе «100 лучших товаров России» предприятие получило высшую награду за выпуск лавсано-капроновой технической ткани ТЛК-400‑2 для конвейерных лент и плоских приводных ремней. Успешная работа ОАО «Красный Перекоп» отмечена правительствами Российской Федерации и Ярославской области.

Однако П. А. Шелкошвейн уверен: успокаиваться рано. Конкуренция со стороны западных и восточных производителей усиливается, прежде всего за счёт демпинговых цен, которые конкуренты, имея стабильные рынки сырья, могут удерживать достаточно долго. Не стоит сбрасывать со счетов контрафактную продукцию: на рынке немало предложений технических тканей, сделанных где‑то в Юго-Восточной Азии, но украшенных ярлыком известных российских брендов.

Уверенно чувствовать себя на отечественном рынке мог бы консорциум на базе предприятий и научных учреждений Ярославской области. П. А. Шелкошвейн предлагает консолидацию отрасли тяжёлых тканей, в том числе с ЗАО «Корд», АО «Залесье», которые занимают более 10 % российского рынка производства технического текстиля. Речь идёт не о слиянии основных фондов, а о консолидированных действиях снабженческих и маркетинговых подразделений, создании единых логистических цепочек, прежде всего на рынке сырья. Ярославский государственный технический университет и его Институт химии и химической технологии могли бы обеспечить научную и инновационную составляющую консорциума. «Красный Перекоп» готов производить уникальные текстильные эластичные материалы.

Старые стены, новые идеи и вера в будущее
Крутильно-ткацкий цех

Выстраивая планы на будущее, Пётр Алексеевич говорит: «Нельзя не учитывать ситуацию сегодняшнего дня. Все знают, что срок оборачиваемости рубля в текстильной отрасли более короткий, чем в других. Кажется, ясно, где плавает «золотая рыбка». Но нет! Многие предприятия отрасли закрыты, оборудование распродано. С переходом на рыночную экономику в России остался лишь один завод, который выпускает ткацкие станки для текстиля — ОАО «Текстильмаш» в Чебоксарах. Перестали существовать заводы по производству оборудования для прядильного и приготовительного производств. Не стало заводов по выпуску расходных материалов, запасных частей. Наконец, надо создавать свою, не зависящую от потрясений мировых рынков, сырьевую базу».

Вернуть хлопок в Россию

В поддержку идеи текстильного кластера должен сработать проект «Красного Перекопа» по созданию отечественного хлопководства. Он, кстати, тоже из серии «хорошо забытого старого».

В XVIII — начале XIX века Ярославская Большая мануфактура, как все тогдашние русские фабрики, работала на иностранных хлопках, по преимуществу американских. С присоединением Туркестана и покорением Хивы в 1850‑1870‑х годах на русских хлопковых рынках появился среднеазиатский хлопок, и Товарищество ЯБМ тотчас обратило на него внимание. Однако быстро выяснилось, что поступает из Средней Азии хлопок коротковолокнистый, к тому же засорённый примесями, что не могло устроить владельцев фабрики, заботившихся о высочайшем качестве продукции.

Хозяева предприятия приобретают земли в Ташкентской и Ферганской областях и организуют хлопко­очистительное дело, внедряют на казённых и частных плантациях высокопродуктивные американские семена, выписывая их непосредственно из Америки. Так что нынешние среднеазиатские хлопковые гиганты должны добрым словом поминать предпринимателей из Центральной России, одаривших их края белым золотом.

Сегодня, когда хлопок дорожает на глазах вслед за курсом основных биржевых валют, наследникам ЯБМ приходится задуматься о воссоздании хлопководства в нашей стране. Тем более что для России это дело не новое. Первые попытки возделывать хлопчатник в России были предприняты ещё по указанию царя Алексея Михайловича, и он потребовал этого в первую очередь от астраханского воеводы. Позже опытные хлопковые плантации появились на юге России и на Украине. Но в 1953 году последовало постановление правительства СССР о прекращении таких работ и о передаче хлопковых заводов вместе с материальной частью и квалифицированными кадрами в Среднюю Азию. За прошедшие годы утрачена и технология возделывания хлопка. Всё приходится начинать заново.

«В своё время мы нашли понимание у руководства Астраханской области и действующего там ВНИИ орошаемого овощеводства и бахчеводства. Многое в этом вопросе сделано коллективом Волгоградской сельхозакадемии. Теперь на опытных полях с участием комбината уже несколько лет подряд засевается хлопком 5‑10 га. Проект поддерживает Минпромторг РФ. Мы уже провели на комбинате первые испытания партий астраханского хлопка: пряжа из него получилась отменного качества. Выработанная из неё техническая ткань используется для ремней, которые получили положительные отзывы заказчика», — рассказывает Пётр Алексеевич.

Эпилога не будет

Так живёт на пороге четвёртого столетия своей истории старинное русское текстильное производство. В старых стенах — с новыми идеями и с верой в будущее.

П. А. Шелкошвейн надеется, что концепция развития «Красного Перекопа» войдёт особым параграфом в принятый правительством России План мероприятий по подготовке и проведению празднования 350‑летия со дня рождения Петра I. Заложенное по именному указу императора, служившее верой и правдой российской империи, СССР и Российской Федерации, предприятие имеет полное право быть представленным как ценнейший элемент отечественной индустриальной истории. Объединение юбилеев царя-реформатора и действующего текстильного предприятия должно иметь мощное символическое звучание. У Петра Алексеевича между тем в нынешнем году тоже юбилей — 80 лет. Генеральный директор уверенно смотрит в будущее.