От хлопковой плантации — к продуктам с добавленной стоимостью: в Африке, выступающей крупным экспортером хлопка на протяжении десятков лет, намерены отойти от исторически сложившейся схемы сырьевых поставок и сосредоточиться на производстве готовой продукции. «Африка экспортирует то, что действительно могло бы создать сильную промышленность и огромное количество рабочих мест», — справедливое замечание Эрнесто Оттоне, заместителя генерального директора ЮНЕСКО по культуре.
Основная причина создавшейся дихотомии возможностей заключается в экономическом потенциале стран континента: промышленные мощности лучше развиты в наиболее благополучных из них, на Востоке, тогда как основные посевные площади расположены на Западе, в беднейших регионах, которым продажи хлопка обеспечивают от 7 до 10% ВВП, но переработка сырья правительствами западно-африканских государств практически не поддерживается, что отражается и на притоке частных инвестиций.
Совместный проект трех крупных коммерческих игроков — Arise IIP, компании-девелопера, специализирующейся на строительстве индустриальных парков, Африканского экспортно-импортного банка Afreximbank и швейцарского поставщика прядильного оборудования Rieter Group имеет целью возродить текстильное производство Африки. Подписанное сторонами рамочное соглашение предусматривает строительство объектов по переработке афрканского хлопка общим объемом до 500 тысяч тонн в год в течение ближайших трех-пяти лет, с заделом еще на 500 тысяч тонн. Размер вложенных в развитие инфраструктуры средств составит 5 млрд долларов.
«Превращая африканский хлопок в высококачественную текстильную продукцию, мы не только стимулируем индустриализацию, но и снижаем зависимость от импорта, создавая конкурентоспособную экспортную базу», — заявил президент и председатель совета директоров Afreximbank Бенедикт Орама. А вот комментарий генерального директора и основателя ARISE IIP Гагана Гупты: «Я убежден, что эта инициатива не только подстегнет местное производство и создаст тысячи рабочих мест, но и выведет Африку на позицию мирового лидера в области устойчивого текстильного производства».
План «возрождения» включает в себя локализацию ремонтно-технического центра, склада запчастей и сборочного цеха Rieter Group в промпарке Бенина, создание около полумиллиона рабочих мест, сокращение Африкой импорта текстиля и увеличение экспорта местной продукции в США и остальной мир. Для участия в программе будут задействованы территории с доступом к электроэнергии, газу и наличием действующих текстильных производств. Выборочно начнут открываться учебные центры и курсы повышения квалификации.
