Устойчивые технологии могут быть драйвером преобразований в российском легпроме

Производители в России способны обеспечить внутренний спрос на товары легпрома, но для этого необходимо снабдить отрасль сырьем и материалами, источником которых, в частности, должны стать продукты переработки, считает руководитель рабочей группы WearNet Национальной технологической инициативы (НТИ) Алексей Баженов. Отказавшись работать в РФ, западные бренды освободили гигантскую нишу объемом не менее 200 млрд рублей. Задача отечественных компаний заполнить ее, но сделать это, не заложив прочных технологических основ, будет трудно.

Верным соратником адаптирующейся к новой реальности локальной модной индустрии, по мнению эксперта, должны стать инновационные стартапы, принципы устойчивости и ESG-практики, повышающие экологичность выпускаемых продуктов, социальную и корпоративную ответственность бизнеса. Алексей Баженов вкратце описал механизм действий, связанных с трансформацией в области легкой промышленности и моды. «Первое — это собрать инженерные команды для преодоления технологических барьеров и построения экономики с локализацией производства и переработки одежды и текстиля…. Далее необходимо изначально ориентировать технологии на продукт потребительского рынка. В результате продуктовые альянсы и технологические команды начнут вместе работать в регионах для локального потребителя».

Имевший шоковый эффект для российского рынка на первом этапе одновременный уход иностранных продавцов одежды, обуви и аксессуаров, очень быстро привел к запуску в стране массы новых брендов, а также собственных торговых марок у профильных и непрофильных игроков. Яркие тому примеры — начатый маркетплейсом Ozon выпуск одежды Hola и появление минималистичной линейки постельного белья Yerrna, сделанного по стандартам Ikea, у бывшего партнера шведов, крупной текстильной фабрики «Шуйские ситцы» из Ивановской области.