Торговые центры привлекают турецкий бизнес и верят в будущее российской моды
Уход с рынка России уже было сроднившихся с ним многих иностранных брендов, заставил отечественный ритейл заняться поисками альтернатив. Вопрос привлечения на свободные площади новых производителей регулярно поднимается на официальных мероприятиях и в кулуарах Российского совета торговых центров (РСТЦ). Переговоры ведуться с Китаем и Турцией. Изучаются возможности локальных марок и наиболее эффективные форматы офлайн-продаж.
Из исследования углубившейся в изучение темы консалтинговой компании Knight Frank Russia можно понять, что процесс замещения, хотя он и идет, не будет быстрым. Даже в крупных городах объем занимаемых российскими компаниями торговых площадей пока крайне невелик. В Москве это лишь 15%. В сетевом ритейле по числу действующих магазинов аналитики выделяют Melon Fashion Group с брендами Zarina, Befree, Love Republic и Sela, которые представлены в ста городах страны, Island Soul — 59 магазинов в 33 городах, Pompa и 12 Storeez – 43 и магазина в 26 городах и 45 магазинов в 17 городах соответственно.
Предпочтительными решениями для реализации товаров традиционным контактным способом являются мультибрендовые корнеры, pop-up-сторы и небольшие бутики на первых этажах офисных и жилых зданий — так называемый стрит-ритейл. Большая часть респондентов Knight Frank относилась к сегменту одежды и обуви (83%), свыше половины опрошенных предлагают товары средней цены.
«Ритейл сейчас характеризуется коротким горизонтом планирования в связи с тем, что большинство локальных брендов сталкиваются с проблемами доставки, логистики и дефицита сырья, — говорит региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia Евгения Хакбердиева. — Российским дизайнерам потребуется около двух-трех лет, чтобы увеличить объемы производства, в том числе отработать альтернативные логистические цепочки и выстроить отношения с новыми поставщиками материалов и фурнитуры, поскольку себестоимость отечественных продуктов из импортных комплектующих сейчас достаточно высокая, а из-за внешнеполитического фона ввоз импортных товаров в страну оказался ограничен». Государственные программы и частные инициативы по поддержке малого и среднего предпринимательства, считает эксперт, идут на пользу российской моде и помогают ей укрепить свои позиции, однако полностью заменить всех арендаторов приостановивших свою деятельность в России, пока вряд ли получится.
Вместе с тем, глава РСТЦ Дмитрий Москаленко заявил о новой фазе переговоров с турецкими поставщиками, которым предлагается вступить на место ретировавшихся европейских фирм. «По нашим прогнозам, этой осенью по всей России вакантными окажутся торговые площадки площадью 3 млн кв. м, равные 420 футбольным полям. Для турецких брендов, которых еще нет в РФ, мы предоставляем возможность ознакомиться с площадками в лучших торговых центрах, начиная с Москвы. Ведем переговоры, чтобы турецкие компании оставались надолго и делали выгодные инвестиции», — цитирует Москаленко газета Hürriyet. Главным преимуществом турецких брендов, заявил он, является их самодостаточность и отметил схожесть ведения бизнеса в Турции и России.
